Fortschrittsbericht Nachhaltigkeit 2022 / 2023

Ein starker Bezug zur ökologischen Nachhaltigkeit findet sich bereits in unserer Unternehmensvision „Wir sorgen für ein besseres Klima. In jedem Zuhauseund unserer Umwelt“. Die Grundlage für die Umsetzung dieser Vision bildet unsere Umweltpolitik, in der wir wesentliche Grundsätze unseres Handels festgelegt haben. Konkretisiert wird dieser Rahmen durch gruppenweite, verbindliche Umweltziele in den beiden SEEDS Fokusfeldern Entwicklung & Lösungen sowie Umwelt. Beim Klimaschutz verfolgen wir den Ansatz von wissenschaftsbasierten Klimazielen („Science-based targets“). Strom, der nicht selbst erzeugt werden kann, wird seit 2020 zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energiequellen bezogen. Wir gleichen alle verbleibenden Treibhausgasemissionen, die trotz intensiver CO₂-Reduktionsmaßnahmen in unserem eigenen Verantwortungsbereich (Scope 1+2) entstehen, bereits seit 2020 durch hochwertige CO₂-Zertifikate aus einem zertifizierten Landnutzungs- und Aufforstungsprojekt in Panama aus. Darüber hinaus haben wir 2022, zusammen mit weiteren Partnern, ein eigenes Aufforstungsprojektim Norden von Costa Rica initiiert. Der neu entstehende Wald wurde auf einer über 1.000 Hektar großen Fläche angepflanzt, die zuvor als Weideland genutzt wurde. Das Ziel dieser Aufforstung ist die Wiederherstellung des naturnahen Regenwalds. Dies fördert die Artenvielfalt und verbessert die Wasserqualität in der Region. Den Menschen vor Ort bietet das Projekt durch neue Arbeitsplätze langfristige Erwerbsmöglichkeiten. Die Zertifizierung der Aufforstungsaktivitäten erfolgte nach dem international anerkannten Gold Standard. Darüber hinaus analysieren wir regelmäßig unsere internen Prozesse und ergänzen diese bei Bedarf um Umweltkriterien. Um sicherzustellen, dass unser Managementansatz auf einer fundierten Basis beruht, haben wir eine Multi-Site-Zertifizierung gemäßDIN EN ISO 14001 eingerichtet.

Treibhausgas-Emissionen im eigenen Verantwortungsbereich (Scope 1 und 2)

Als Grundlage für ihre Klimastrategie erhebt die Vaillant Group seit 2018 ihre Treibhausgasemissionen gemäß dem international anerkannten Standard „Greenhouse Gas Protocol“. Seit dem Jahr 2020 wird ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energiequellen genutzt. Die größten verbleibenden Hebel zur Senkung unserer Treibhausgasemissionen sind die Fahrzeugflotte sowie Gasverbräuche in der Produktion und Beheizung von Gebäuden. Nachdem die Fahrleistungen und Emissionen der Fahrzeugflotte während der COVID-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 deutlich geringer ausgefallen sind, hat es im Jahr 2022 einen erneuten Anstieg gegeben. Die Emissionen unserer Fahrzeuge liegen nun wieder auf dem Niveau des Jahres 2019. An den Fertigungsstandorten der Vaillant Group konnten der Erdgasverbrauch im Jahr 2022 mit Hilfe von Effizienz- und Einsparmaßnahmen in der Produktion und beim Heizenergieverbrauch deutlich gesenkt werden, was insgesamt zu einer Reduzierung der Treibhausgasemissionen im Scope 1 geführt hat. Im Vergleich zum Basisjahr 2018 haben wir unsere CO₂-Emissionen bis Ende 2022 um 28 Prozent reduziert. Die verbliebenen rund 43.250 Tonnen CO₂für 2022 wurden durch Zertifikate aus einem nach Gold Standard zertifizierten Aufforstungsprojekt in Panama ausgeglichen.

Energieverbrauch

Der Gesamtenergieverbrauch umfasst die Strom und Gasverbräuche der Fertigungsstandorte. Seit 2018 werden zusätzlich die Verbräuche der Vertriebsgesellschaften ermittelt. Die Gas- und Stromverbräuche konnten nach einem Anstieg im Vorjahr nun wieder reduziert werden. Der Energieverbrauch in Relation zum Produktumsatz liegt weiterhin deutlich unter dem linearen Zielerreichungspfad für das Jahr 2030.

Wasserverbrauch

Der signifikante Rückgang des Wasserverbrauchs in 2022 im Vergleich zum Vorjahr liegt an der Umstellung wasser-intensiver Produktionsprozesse sowie der gezielten Umsetzung von Einsparungsmaßnahmen an unseren Standorten

Abfallaufkommen

Seit 2019 registrieren wir ein steigendes Abfallaufkommen. Ein wesentlicher Grund ist der wachsende Anteil von Wärmepumpen am Gesamt-Produktionsvolumen. Hierdurch verändern sich die Abfallmengen und -ströme, insbesondere in Bezug auf Verpackungsabfall. Wir identifizieren und analysieren daher fortlaufend potenzielle Hebel und Maßnahmen zur Verringerung der Abfallmengen.

Wir pflegen eine offene, familiäre Unternehmenskultur, in der wir respektvoll und fair miteinander umgehen und uns gegenseitig unterstützen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen sich als Teil einer großen, internationalen Familie und fühlen sich bei der Vaillant Group zu Hause. Viele sind schon lange im Unternehmen und geben ihr Wissen und ihre Erfahrung an jüngere Kolleginnen und Kollegen weiter. Diese partnerschaftliche Kultur wird durch eine der fünf strategischen Prioritäten der Vaillant Group, „We Make It Happen“ (WMIH), unterstützt. Sie ist eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg der anderen vier strategischen Ziele und einzentraler Treiber, um unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit zu einer starken Gemeinschaftzu vereinen, die dafür sorgt, dass die Vaillant Group ihre Vision und ihre Ziele erfolgreich umsetzt. Zentrale Elemente von WMIH sind die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und die offene Kommunikation, um als EIN Team zu agieren und Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit und Ergebnisorientierung im Unternehmen zu verankern.

In der heutigen Zeit ist kontinuierliches Lernen von größter Bedeutung. Um mit dem immer schneller werdenden Wandel Schritt halten zu können, sind neue Kenntnisse und Fähigkeiten erforderlich. Deshalb sorgen wir bei der Vaillant Group weltweit für eine exzellente Qualifizierung mit modernsten Methoden. So unterstützen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, sich gezielt weiterzuentwickeln: Angefangen bei der Berufsausbildung, in der in Deutschland derzeit 27 duale Studierende und 35 Auszubildende in fünf Ausbildungsberufen und sechs dualen Studiengängen ausgebildet werden – nach unserem Motto: „Die besten Fachkräfte? Machen wir selbst!“. Unter dem Dach der Vaillant Group Academy bündelt das Unternehmen berufsspezifischen Qualifizierungen und umfassende Maßnahmen zur Stärkung und Entwicklung überfachlicher und sozialer Kompetenzen sowie fachlicher Fähigkeiten. Insgesamt sind wir bestrebt, das kontinuierliche Lernen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die bereichsübergreifende Vernetzung untereinander bestmöglich zu unterstützen. Auch die länderübergreifende Transformation und die damit einhergehende Veränderung von Arbeitswelten wird durch verschiedene funktionale Akademien unterstützt. Durch diese wird das notwendige Wissen zeitnah an die jeweiligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weitergegeben. Nicht nur offizielle Akkreditierungen wie der „Investors in People“ Gold Award in Großbritannien belegen dies, sondern auch unsere Mitarbeitenden selbst, wenn sie dem Unternehmen auf Kununu oder Glassdoor oder in der regelmäßig stattfindenden Mitarbeiterbefragung „SENSOR“ gute Noten geben. 2023 wurde die Vaillant Group als Kununu Top Company ausgezeichnet.

Die Entwicklung und Bindung unserer Talente sind uns ebenfalls ein wichtiges Anliegen. Zusätzlich zu den globalen Entwicklungsangeboten für Experten und Führungskräfte haben wir einen Group Talent Pool eingerichtet, der die Karriereplanung und die gezielte Entwicklung unserer Talente unterstützt. Der Group Talent Pool ermöglicht es unseren Talenten auch, ihr Netzwerk über die eigene Funktion und das eigene Land hinaus zu erweitern und ihre Sichtbarkeit innerhalb der Vaillant Group zu erhöhen. Auf diese Weise qualifizieren wir sowohl unsere angehenden als auch unsere erfahrenen Führungskräfte und bereiten sie systematisch auf komplexere Aufgaben vor. Durch eine gezielte Nachfolgeplanung sind wir so häufig in der Lage, Führungspositionen aus den eigenen Reihen zubesetzen.

Im Jahr 2021 haben wir eine umfassende Diversity & Inclusion (D&I)-Strategie entwickelt, die wir seit 2022 umsetzen. Dazu gehören unter anderem Maßnahmen zur Förderung des internationalen Austauschs und der Zusammenarbeit, Sensibilisierungsmaßnahmen und gezielte D&I Aktivitäten mit dem Top-Management. Auch Prozesse werden entsprechend überprüft und angepasst: Das Recruiting-Training etwa, das alle Führungskräfte durchlaufen, greift das Thema „Unconscious Bias“ (unbewusste Verzerrungen) auf.

Die Vaillant Group legt großen Wert auf die Sicherheit und Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Dazu unterhält sie ein effektives Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem, bei dem die aktive Einbindung und Mitwirkung der Mitarbeitenden eine wichtige Rolle spielt. Gefährdungen werden präventiv identifiziert und beurteilt, um daraus erforderliche Schutzmaßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Kommt es dennoch zu einem Unfall, wird in kürzester Zeit eine Unfallanalyse mit entsprechenden Maßnahmen durchgeführt, um das erkannte Risiko zukünftig abzusichern. Lerneffekte aus Unfällen, wie auch Best Practices aus den verschiedenen Standorten der Vaillant Group, werden international systematisch geteilt. Das ist effektives Wissensmanagement und ein wichtiger Beitrag zu unserer kontinuierlichen Verbesserung. An den Produktionsstandorten und unserem Hauptsitz in Remscheid ist das Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem nach ISO 45001 zertifiziert.

Anzahl Mitarbeitende

Die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen und lag zum 31.12.2022 bei 17.132. Wir sind ein international ausgerichtetes Unternehmen mit Vertriebsgesellschaften in mehr als 20 Ländern und Geschäftsaktivitäten in über 60 Ländern. Dies spiegelt sich auch in der kulturellen Vielfalt unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wider. Im Jahr 2022 haben Menschen aus insgesamt 76 Nationen bei uns gearbeitet.

Unfallrate

^{Arbeitsunfälle gesamt TIR}

Die Kennzahl für Arbeitsunfälle ist die Total Injury Rate (TIR, Unfälle pro 200.000 Arbeitsstunden). Die Anzahl der Unfälle ist im Konzern seit Jahren rückläufig. In 2022 lag der Wert bei 0,96. Unser langfristiges Ziel ist es, die Anzahl der arbeitsbedingten Unfälle auf 0 zu reduzieren.

Weiterempfehlungsrate & Employee Engagement Index

Die Mitarbeiterbefragung „SENSOR“ im Jahr 2021 ergab, dass 84 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Vaillant Group als Arbeitgeber weiterempfehlen würden. Bei der letzten Befragung im Jahr 2018 lag der Wert bei 80 Prozent. Ziel der geplanten Befragung im Jahr 2024 ist es, die Weiterempfehlungsrate auf mindestens 85 Prozent zu steigern.

Ein weiterer Indikator ist der Employee Engagement Index, der die nachhaltige Bindung der Mitarbeitenden an ihren Job / die Vaillant Group als Arbeitgeber anhand von 5 Kriterien misst. Diese bewerten die Motivation, den Stolz und die Begeisterung der Mitarbeitenden bei der Arbeit. Auch dieser Wert lag im Jahr 2021 bei 84 Prozent.

Interne Nachbesetzung von Managementpositionen

Unser Ziel ist es, etwa zwei Drittel der Managementpositionen aus den eigenen Reihen zu besetzen. Im Jahr 2022 konnten durchschnittlich etwa 64 % dieser Positionen intern besetzt werden.

Die Vaillant Group entwickelt energieeffiziente und ressourcenschonende Produkte zum Heizen, Kühlen und zur Warmwasserbereitung. Dadurch leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Energiewende im Gebäudesektor. So entwickelt und produziert die Vaillant Group zukunftsorientierte Lösungen, darunter Wärmepumpen, Solarthermie- oder Photovoltaik-Anlagen, Lüftungsgeräte für Niedrigenergiehäuser, Split-Klimageräte und Hybridsysteme. Ergänzt wird dieses Portfolio durch digitale Serviceangebote, die eine kontaktlose Fernüberwachung und Diagnostik sowie das Energiemanagement der Geräte ermöglichen.

Im Bereich Heiztechnik setzt die Vaillant Group vermehrt auf Wärmepumpensysteme, die rund 75 Prozentdes Energiebedarfs durch Umweltwärme decken. Wärmepumpen können mit Photovoltaikmodulen und Batteriespeichern zu intelligenten Systemen vernetzt werden, womit der Anteil erneuerbarer Energien gesteigert werden kann. Im Portfolio befinden sich Wärmepumpen für alle Gebäudetypen, die sowohl für die Renovierung als auch für den Neubau eingesetzt werden können.

Wir arbeiten kontinuierlich an der Verringerung des ökologischen Fußabdrucks unserer bestehenden Produkte. Ab 2025 plant Vaillant ausschließlich Wärmepumpen mit dem natürlichen, umweltfreundlichen Kältemittel R290 auf den Markt zu bringen. Bereits 2019 hat Vaillant, als einer der ersten Hersteller, eine Wärmepumpe mit diesem natürlichen Kältemittel eingeführt. Das Treibhausgaspotenzial von R290 ist erheblich niedriger als das herkömmlicher Kältemittel. R290 ermöglicht zugleich hohe Vorlauftemperaturen. Dadurch können diese Wärmepumpen nicht nur in Neubauten, sondern auch inälteren, weniger isolierten Bestandsgebäuden für Heizenergie und Warmwasser sorgen und die Dekarbonisierung des Gebäudesektors unterstützen.

Die Vaillant Group treibt die Transformation zu einem führenden Hersteller von Wärmepumpen voran. Diese Entwicklung beeinflusst unseren CO₂-Fußabdruck positiv, da die Nutzungsphase unserer Produkte den größten Anteil an den CO₂-Emissionenin Scope 3 der Vaillant Group hat. Die Festlegungeines wissenschaftsbasierten Klimazieles für die Treibhausgasemissionen im Scope 3 unterstreicht unsere Ambitionen, die Wärmewende in Europa erfolgreich zu gestalten. Bezogen auf die Wertschöpfung wollen wir unsere Scope 3 Emissionen bis 2030 um 55% senken*. Ausgangspunkt ist das Basisjahr 2019. Dieses ambitionierte Ziel wurde von der SBTi validiert. Es trägt damit dazu bei, die globale Erderhitzung auf maximal 1,5° C zu begrenzen.

Um Nachhaltigkeitskriterien bereits zu Beginn der Produktentwicklung systematisch zu berücksichtigen, haben wir im Jahr 2017 die „6 Green Rules“ erarbeitet und diese in den Produktentwicklungsprozessen integriert. Es handelt sich dabei um Kriterien, die Standards für folgende Produktaspekte festlegen: Energieeffizienz, Langlebigkeit, Verantwortung, Service, Handhabung sowie Lebensende. Die Berücksichtigung dieser Nachhaltigkeitskriterien muss im Entwicklungsprozess dokumentiert werden.

Basierend auf unserer Verpackungsstrategie treiben wir die Entwicklung von nachhaltigen Verpackungskonzepten voran. Unser Ziel dabei ist es Verpackungsmaterial einzusparen und Einwegkunststoffe zu vermeiden.

Um den Markthochlauf von Wärmepumpen zu fördern und die Transformation im Wärmesektor voranzutreiben, bietet die Vaillant Group ihren Fachhandwerkspartnern umfangreiche Schulungsangebote. Diese Angebote umfassen die Customer Journey, das Training, die Planung und Installation sowie die Anlagenbetreuung von Wärmepumpen.

_{* Das Ziel umfasst landbezogene biogene Emissionen sowie Entziehung aus bioenergetischen Rohstoffen.}

Effiziente Nutzung von Rohmaterialien

Der Vaillant Group ist es wichtig, eingesetzte Materialien effizient zu nutzen. Der Anteil von Verschnitt und Metallabfällen in unserer Produktion ist nachweisbar sehr gering. Mit ca. 95 Prozent liegt die Effizienzquote des eingesetzten Rohmaterials auch in 2022 auf einem sehr hohen Niveau.

Als international ausgerichtetes Familienunternehmen ist gesellschaftliche Verantwortung für uns selbstverständlich. Diese bezieht sich auch auf Aspekte der sozialen Nachhaltigkeit. Dazu zählt verantwortungsvolles Handeln in unserem Einflussbereich genauso wie die Partnerschaft mit gemeinnützigen Organisationen.

Menschenrechte zu achten und zu stärken ist ein elementarer Bestandteil unseres unternehmerischen Selbstverständnisses. Unser Ziel ist, die Wahrung der Menschenrechte in unserem Unternehmen sicherzustellen, auf ihre Einhaltung entlang unserer globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten im Rahmen unserer Einflussmöglichkeiten hinzuwirken, Transparenz über mögliche Risiken zu erlangen und Maßnahmen bei Verstößen gegen Menschenrechte zu ergreifen. Als Ausdruck unserer unternehmerischen Verantwortung haben wir eine Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte formuliert. Für die Umsetzung und Einhaltung der Grundsatzerklärung der Vaillant Group zur Achtung der Menschenrechte ist das Management verantwortlich. Alle Mitarbeitende sind angehalten, die Grundsätze zur Einhaltung der Menschenrechte in ihren Arbeitsalltag zu integrieren und in ihrem Verhalten zu berücksichtigen. In unserem Code of Conduct haben wir neben Standards zum Umweltschutz auch die Achtung der Menschenrechte verankert.

Unser Social Compliance Management System zielt darauf ab, menschenrechtliche und umweltbezogene Sorgfaltspflichten in der Vaillant Group zu verankern. Dieses leitet sich aus den gesetzlichen Verpflichtungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes(LkSG) und anerkannten Rahmenwerken wie den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte ab. In der dazugehörigen Gruppenrichtlinie sind Elemente der Sorgfaltspflicht wie unsere Social Compliance Governance, risikobezogene Verantwortlichkeiten, das Risikomanagement sowie ein Beschwerdemechanismus geregelt. Außerdem wurde ein Human Rights Officer benannt, welcher die Sorgfaltsprozesse koordiniert, unterstützt und überwacht.

Seit 2020 analysieren wir systematisch die Auswirkungen unseres Handelns auf Menschenrechte und Umwelt, um potenziell mögliche Verstöße und Betroffene zu identifizieren. Anhand von Bewertungskriteriene valuieren wir Eintrittswahrscheinlichkeiten von Verstößen, die Schwere möglicher Rechtsverletzungen, die Behebbarkeit potenzieller Schäden sowie die Möglichkeit einer entgegenwirkenden oder präventiven Einflussnahme durch die Vaillant Group. Zu diesem Zweck nutzen wir unter anderem risikospezifische Länderindizes sowie den CSR Risk Check. Im Einkauf haben wir zusätzlich ein Tool implementiert, welches die Risikoanalyse durch eine automatisierte Risikobewertung und einen Fragebogen für risikobehaftete Lieferanten unterstützt. Die Risikoanalyse wird mindestens jährlich wiederholt und ihre Methodik kontinuierlich weiterentwickelt.

Im Bereich der Lieferkette entwickelte die Vaillant Group 2020 einen Supplier Code of Conduct, der unsere Vorgaben zu Menschenrechten, Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit, Umwelt, verantwortungsvollem und ethischem Geschäftsverhalten und kritischen Rohstoffen definiert. Der Rollout des Supplier Code of Conduct startete Ende 2020 und wird kontinuierlich auf weitere strategische Lieferanten ausgeweitet. Einen besonderen Fokus setzen wir auf Lieferanten aus Hoch-Risikoländern. Darüber hinaus verpflichten wir unsere Lieferanten durch unsere allgemeinen Einkaufsbedingungen zur Einhaltung der Global-Compact-Kriterien.

Wir überprüfen die Einhaltung unserer Nachhaltigkeitsanforderungen an Lieferanten stichprobenartig in „Social Checks“ im Rahmen von Lieferantenaudits. Den standardisierten Fragenkatalog, der hierbei zum Einsatz kommt, leitet sich in den Bereichen Menschenrechte und Arbeitsnormen, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Antikorruption und Beschwerdemechanismen von den Inhalten des Supplier Code of Conduct ab. Neue Auditoren werden fortlaufend in die Methodik der „Social Checks“ eingeführt. Unser Ziel ist, in 100 Prozent der regulären Lieferantenaudits einen Social Check durchzuführen.

Als Teil des Social Compliance Management Systems verfügt die Vaillant Group über ein elektronisches Hinweisgebersystem für Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner, um ihnen die Meldung von Verstößen gegen Gesetze und interne Richtlinien zu ermöglichen. Dies umfasst explizit auch Menschenrechte und Umweltaspekte. Dafür wurde eine Verfahrensordnung im Hinweisgebersystem veröffentlicht. Beschwerden können bei Bedarf anonym erfolgen und werden durch eine unabhängige, weisungsungebundene Instanz im Unternehmen überprüft. Wir schützen Beschwerdeführer effektiv vor einer möglichen ungerechtfertigten Benachteiligung und gehen potenziellen Verstößen gegen Menschenrechte und Umweltstandards konsequent nach.

Betriebsräte werden anerkannt und unterstützt. Es gibt Betriebsräte auf verschiedenen Ebenen, vom lokalen Betriebsrat über den GBR (Gesamtbetriebsrat), den KBR (Konzernbetriebsrat) bis hin zum Europäischen Betriebsrat. Letzterer wurde bereits im April 2001 gegründet, was deutlich macht, dass wir uns seit über 20 Jahren für die Mitbestimmung der Arbeitnehmer auch auf internationaler Ebene einsetzen. Die konstruktive Zusammenarbeit mit den Betriebsräten in Deutschland besteht schon wesentlich länger.

Die Vaillant Group geht gezielte Partnerschaften mit gemeinnützigen Organisationen ein, um einen gesellschaftlichen Beitrag zu leisten, der über die eigene Geschäftstätigkeit hinaus geht. So sind wir bereits seit 2013 strategischer Partner der „SOS Kinderdörfer weltweit“. Wir unterstützen die internationale Kinderhilfsorganisation mit umweltschonender und energieeffizienter Heiztechnik. Diese Partnerschaft ist seit Jahren fester Bestandteil des gesellschaftlichen Engagements unseres Unternehmens. Unsere Kooperation mit dem WWF zielt darauf ab, sich gemeinsam für die Wärmewende stark zu machen und dem Thema klimafreundliches Heizen in der Energie- und Klimadebatte mehr Gewicht zu verleihen. Dabei soll auf die Relevanz von Wärmepumpen als besonders umweltfreundliche und energiesparende Heiztechnologie aufmerksam gemacht werden. Zusätzlich unterstützt die Vaillant Group WWF-Naturschutzprojekte zum Erhalt von Biodiversität und Artenvielfalt.

Unterstützung SOS-Kinderdörfer

Im Rahmen der internationalen Partnerschaft mit der Hilfsorganisation SOS-Kinderdörfer wurden im Jahr 2022 insgesamt 15 Heiztechnikprojekte durchgeführt. Zudem hat die Vaillant Group SOS-Kinderdörfer mit 13 sozialen Projekten unterstützt, z.B. durch Spendenläufe in Frankreich oder einer Restcent-Spendenaktion in Deutschland.

Lieferanten-Zustimmung zu unserem Supplier Code of Conduct

Bis Ende 2022 haben etwa 620 Lieferanten unsere Vorgaben akzeptiert, damit decken wir knapp 70 Prozent unseres Einkaufsvolumens ab. Bezogen auf das Einkaufsvolumen mit Lieferanten, die in von der Vaillant Group als Risikoländer klassifizierten Staaten tätig sind, liegt der Anteil bei 80 Prozent.

Durchführung von Lieferanten-Überprüfungen

Insgesamt wurden im Jahr 2022 110 Lieferantenaudits durchgeführt. In 67 Prozent dieser Audits erfolgte zusätzlich ein Social Check. Insgesamt wurden im Jahr 2022 74 Social Checks durchgeführt.