Umfassende Verantwortung

Seit Beginn des Jahres 2011 haben wir unser Nachhaltigkeitsmanagement strategisch neu aufgestellt und an künftige Herausforderungen angepasst. Unter dem Dach des S.E.E.D.S.-Programms konzentrieren wir uns auf folgende Fokusfelder: Environment, Employees, Development & Products und Society (Umwelt, Mitarbeiter, Entwicklung & Produkte und Gesellschaft). Die Definition der Schwerpunktbereiche folgt dabei zentralen Entwicklungen in unserem Kerngeschäft. 
 

Klar beschriebene Ziele in den vier Bereichen, die das Vaillant Group Nachhaltigkeitsmanagement in Abstimmung mit der Geschäftsführung, den beteiligten Fachabteilungen und wichtigen Stakeholdern entwickelt, sorgen für die strukturierte und gruppenweite Implementierung des Programms. Individuelle Maßnahmenpakete können geschnürt und einzelnen Verantwortungsbereichen zugeordnet werden. 

Die Architektur der nachhaltigkeitsstrategischen Ausrichtung lässt zudem die Ableitung von Teilstrategien für die einzelnen Fokusfelder zu. So können neben Aktivitäten im Umweltbereich auch Projekte in den Gebieten Corporate Citizenship, Personalentwicklung oder Arbeits- und Gesundheitsschutz laufend auf ihren Beitrag zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele hin überprüft werden.

 
S.E.E.D.S.-Ticker
Nachhaltigkeit bewegt

Was bedeutet Verantwortung für die Vaillant Group? Mehr über unser Selbstverständnis in 244 Sekunden.

Übrigens ...

587 Mitarbeiter entwickeln im Bereich Forschung & Entwicklung die Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik von morgen. Das entspricht vier voll besetzten Airbus A320.

71 Tonnen CO2 werden am Standort Remscheid pro Jahr durch eine alternative Testmethode für Gasventile eingespart. Das entspricht etwa 530 Flugreisen von Paris nach London.

92 Forschungs- und Entwicklungsprojekte verfolgt die Vaillant Group momentan. Mehr als 50 neue Projekte wurden davon alleine im Jahr 2011 gestartet.

1.400 Seminare und Schulungen pro Jahr ermöglichen Mitarbeitern in allen Bereichen und Ebenen des Unternehmens, ihre individuellen Potenziale bestmöglich zu entfalten.

80 Prozent unseres Einkaufsvolumens beziehen wir von Lieferanten, die die Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen anerkennen.

96 % des gruppenweit entstehenden Abfalls werden recycelt. Auch unsere Geräte haben hohe Verwertungs-quoten. Eine wandhängende Vaillant Gastherme ist zu 98 % recycelbar.

Im Vaillant Group Werk Belper wurde der Deponiemüll auf null reduziert. 2006 waren es noch 357.000 kg – das entspricht dem Gewicht von 250 Mittelklasse-Limousinen.

Nur 12 % der 17,8 Mio. Wärme-erzeuger in Deutschland arbeiten effizient. Durch den Austausch mit moderner Technik ließen sich 40 % Energie und CO2 einsparen.

75 % unserer Führungskräfte wollen wir aus den eigenen Reihen entwickeln. Dazu führen wir umfassende Programme durch, die individuell zugeschnitten sind.

ecoPOWER 1.0 ist Deutschland nachhaltigstes Produkt 2011. Das Mikro-Heizkraftwerk von Vaillant überzeugte die Fachjury des Deutschen Nachhaltigkeitspreises.

85 junge Menschen hat der Rat für Nachhaltige Entwicklung eingeladen, um eine nachhaltige Zukunftsvision zu entwerfen. Lars Heinen, Innovations-ingenieur bei Vaillant, war dabei.

3.000 Euro Heizkosten spart die Grundschule Moorriem jedes Jahr. Dank des ecoPOWER Mini-Heiz-kraftwerks, das sie bei einem bundesweiten Wettbewerb gewann.

350.000 Euro haben Schornsteinfeger bei ihrer „Glückstour“ durch Deutschland bisher für krebskranke Kinder erradelt. Vaillant unterstützt die Aktion seit vielen Jahren.